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Standordkompass Hotellerie in solitären Großstädten

Die Standortwahl eines Unternehmens bei Gründung oder Verlagerung zählt zu den wesentlichsten Unternehmensentscheidungen. Sie hat langfristigen Charakter und ist nur schwer revidierbar. Sie hat direkten Einfluß auf die Investitionskosten bei Einrichtung des Unternehmens durch Grundstückspreise und Baupreise. Sie beeinflußt langfristig Kostengrößen wie Transportkosten, Regionalabgaben, Löhne. Sie hat langfristig Einfluß auf die Erlössituation durch Absatzgrößen wie Kaufkraft, Bevölkerungsstruktur und Konkurrenz. Ein falsch gewählter Standort kann existenzvernichtend sein. In dieser Studie werden die geeignetsten 20 Städte für den Bereich der Hotellerie solitären Großstädten vorgestellt. Als solitäre Großstädte werden in dieser Studie Städte mit einer Einwohnerzahl zwischen 100.000 und 500.000 Menschen betrachtet, die in relativer Alleinlage, nicht direkt an den Ballungszentren liegen. .. die Bevölkerungszahl im Umkreis von 30 km der Stadt soll niedrig sein. Dieser Faktor dient insbesondere der Abgrenzung der solitären Großstädte von anderen Regionen. .. die Bevölkerungsdichte vor Ort ist möglichst hoch. .. Der Wanderungssaldo soll positiv sein. Das heißt es sollten deutlich mehr Zuzüge in die Stadt erfolgen als Fortzüge. .. die Stadt sollte Autobahnanschluß haben. .. die Stadt sollte möglichst IC / ICE - Anschluß haben. .. ein Regional- oder Verkehrsflughafen sollte gut erreichbar sein. .. die Zahl der Übernachtungen je Einwohner in der Stadt soll möglichst hoch sein. Dies ist als Indikator für das Gesamtpotential der Branche gedacht. .. Der Hebesatz zur Gewerbesteuer ist möglichst niedrig. .. die Bruttowertschöpfung im produzierenden Gewerbe soll möglichst hoch sein. In Regionen mit hoher Bruttowertschöpfung wird eine große Zahl von Industrieunternehmen erwartet und damit ein hohes Potential an Geschäftsreisenden für die Branche Hotellerie. .. die Bruttowertschöpfung im Dienstleistungsbereich soll möglichst hoch sein. In Regionen mit hoher Bruttowertschöpfung wird eine große Zahl von Dienstleistungsunternehmen erwartet und damit ein hohes Potential an Geschäftsreisenden für die Branche Hotellerie. .. der Anteil der in der Hotellerie beschäftigten Menschen an der Bevölkerungszahl sollte möglichst niedrig sein, das heißt es werden Städte gesucht, in denen diese Branche wahrscheinlich unterrepräsentiert ist. .. der Anteil der insgesamt im Gastgewerbe beschäftigten Menschen an der Bevölkerungszahl im Umkreis von 30 Kilometern soll möglichst hoch sein. Es werden Städte gesucht, deren weiteres Umfeld insgesamt für die Gastronomie attraktiv ist.
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ArtikelNr.: 18777
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Standordkompass Hotellerie in solitären Großstädten
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - 25- bis 50-Jährige) in deutschen Städten mit 50.000 bis 100.000
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - 25- bis 50-Jährige) in deutschen Städten mit mehr als 100.000 E
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - 25- bis 50-Jährige) in norddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - 25- bis 50-Jährige) in süddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.0
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Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - über 60-Jährige) in deutschen Städten mit mehr als 100.000 Einw
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - über 60-Jährige) in norddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - über 60-Jährige) in süddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - unter 20-Jährige) in deutschen Städten mit 50.000 bis 100.000 E
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - unter 20-Jährige) in deutschen Städten mit mehr als 100.000 Ein
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - unter 20-Jährige) in norddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.00
Standortanalyse Einzelhandel (Zielgruppe - unter 20-Jährige) in süddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000
Standortanalyse Hochpreisiger Einzelhandel in deutschen Städten mit 50.000 bis 100.000 Einwohnern
Standortanalyse Hochpreisiger Einzelhandel in deutschen Städten mit mehr als 100.000 Einwohnern
Standortanalyse Hochpreisiger Einzelhandel in norddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000 Einwohnern
Standortanalyse Hochpreisiger Einzelhandel in süddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000 Einwohnern
Standortanalyse Hotellerie in den Randzonen der Ballungskerne
Standortanalyse Hotellerie in Großstädten der Ballungskerne
Standortanalyse Hotellerie in solitären Mittelstädten Norddeutschlands
Standortanalyse Hotellerie in solitären Mittelstädten Süddeutschlands
Standortanalyse Logistikzentren in den Randzonen der Ballungskerne
Standortanalyse Logistikzentren in Großstädten der Ballungskerne
Standortanalyse Logistikzentren in solitären Großstädten
Standortanalyse Logistikzentren in solitären Mittelstädten Norddeutschlands
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Standortanalyse Niedrigpreisiger Einzelhandel in deutschen Städten mit 50.000 bis 100.000 Einwohnern
Standortanalyse Niedrigpreisiger Einzelhandel in deutschen Städten mit mehr als 100.000 Einwohnern
Standortanalyse Niedrigpreisiger Einzelhandel in norddeutschen Städten mit 10.000 bis 50.000 Einwohnern
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